פתרונות

קבוצת נירם גיתן פיתחה מגוון פתרונות ייעודיים לתעשיית הרכב, על סמך ניסיון מצטבר והיכרות עמוקה עם הענף, המבטיחים שיפור וייעול תשתיות ממוחשבות, תהליכים והון אנושי מתאים:

• ניהול שרשרת אספקה וחלקי חילוף – חלקי חילוף עשויים להוות מקור הכנסה רווחי יותר מאשר מכירות הרכבים עצמם

• מודלים עסקיים – כגון A.P.M- After Part Management, A.P.M Score, המאפשרים ניהול כולל של רשת החלפים ומבטיחים רווחיות מוגברת ופרואקטיביות בעולם זה

• שיפור ביצועים עסקיים – שיפור וייעול מתמיד של ביצועים עסקיים, הן לצורך העלאת רווחיות והן לצורך שמירה על יתרון תחרותי. זאת על-ידי יישום יתרונות כדוגמת Rapid Business Dashboard ו- IT System Implementation, המאפשרים “להתניע” את ביצועי הארגון תוך שימוש במערכות קיימות ללא השקעה בתשתיות חדשות

• תוכניות הדרכה לתעשיית התחבורה – הטמעה של כל פתרון, או פיתוח חדשים תובעת תוכנית הדרכה ברורה ומותאמת במדויק. בנירם גיתן פותחו תוכניות הדרכה מקיפות וייעודיות לענף הרכב, זאת לצורך הבטחת אחידות בסטנדרטים שהוגדרו ושיפור מקצועיות

• אסטרטגיית לקוח – פיתוח של מגוון פתרונות המותאמים לשימור קשרי לקוחות בתעשיית הרכב

שירותי בריאות

אתגרים מרכזיים

• מיזוג בין פעילויות עסקיות

• מיזוג בין יחידות ארגוניות

• הקמה של אופרציות תפעוליות חדשות

• בניית DNA ארגוני של One Company

• הטמעת סטנדרטים ותהליכים גלובליים

• ניהול תהליכי שינוי גלובליים

• ניהול מערכי הידע