פתרונות

• בניית סט ערכים ארגוניים והגדרת ה-DNA הנדרש להשגת יעדים עסקיים

• בניית מתודולוגיות עבודה גלובליות בהיבטים של למידה, Organizational Development, מכירות, שירות, תפעול ועוד

• הטמעת תהליכים ארגוניים ועסקיים גלובליים – פיתוח ויישום מתודולוגיות להטמעת שינוי ולהטמעת תהליכים וכלים בראייה גלובלית

• מיפוי תהליכים וגופי ידע הנדרשים להקמת מערכים תפעוליים חדשים על בסיס ידע ומתודולוגיות עבודה רב תחומיות

• פיתוח מנהיגות וניהול שינוי – ליווי תהליכי שינוי וצמיחה תוך התייחסות להיבטים מבניים, תהליכים, וכן להיבטים אישיים ובין-אישיים

• הטמעת מערכות מידע ומערכות עסקיות – פיתוח, הדרכה והטמעה של כלים ומערכות עסקיות, ליווי צוותי שיפור פנימיים, הכשרות מדריכים

• פתרונות ניהול ידע ולמידה – ליווי ארגונים בחשיבה אסטרטגית והטמעה של תפישות ניהול ידע ולמידה מתקדמות, במציאות ארגונית דינמית ובהתאם לתנאי השוק והרגולציה, תוך תרגום צרכי הלמידה בארגון לתכניות הכשרה והתפתחות

טכנולוגיה

אתגרים מרכזיים
בענף ההייטק

• ניהול סביבות פיתוח מורכבות

• מעבר בין שלבים במחזור החיים: מטכנולוגיה אחת למגוון טכנולוגיות, מטכנולוגיה אחת ומוצר אחד למגוון מוצרים מאותה טכנולוגיה

• מעבר מפיתוח לייצור

• בניית מערכי הפצה

• ניהול רב מימדי של אנשי מקצוע, שמירה ופיתוח של נכסים אינטלקטואליים

• פיתוח והתאמה של מנהיגות הארגון בשלבים השונים להתפתחותו

• בחינת התכנות של מיזוג או רכישה (Due Diligens)

• מיזוג פעילויות טכנולוגיות ותפעוליות במצבים של רכישה

• עבודה בריבוי אתרים וריבוי תרבויות